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国际方面，中国三路人马在中东斡旋，一拨是外交部部长助理马朝旭、一拨是中东特使吴思科、新的一拨是外交部副部长翟隽，在叙利亚、沙特、卡塔尔、以色列、巴勒斯坦、伊朗等国之间穿梭。在中国投了针对叙利亚的制裁案后，可见中国斡旋得多么努力，中国从美国到欧盟，再到中东国家，统统都是以规劝的方式来使得大家尽量和解，避免战争，但显然中国另一手也做着如果中东发生战争的准备；另一方面，俄罗斯却在给外部传递不行直接战争解决吧的信号，俄罗斯已经在准备撤侨。其实，对这种架势，已经读过新书《货币战争背景：中国经济与应对方略》的战友们应并不意外，因为在当中我们就分析过叙利亚是各方博弈的一个着力点，这个着力点随时可能爆发战争。早先，欧美一直在努力通过外部干预，复制利比亚模式来解决叙利亚，那个时候只要中俄稍稍手软，让这种制裁通过，下一步就是禁飞区的提案，接着就会是中东国家和欧美围殴叙利亚，则中东必大乱。这对中俄都是巨大战略损失，所以中俄两次否决提案，至少拖延了战争的爆发，同时维护了自己的战略利益。但最终，从现在迹象看，完全避免这场战争的可能性并不高，但到底是复制利比亚模式，还是代理人战争，再或者内战，还是多种方式并存，现在都仍是未知数。但有一点可以肯定，那就是一旦战争爆发，绝不会如欧美和沙特等国家的愿，因为估计仗刚开始打，沙特等国家内部就先会乱起来，而这中间随时可能引发更大规模的战争，譬如巴以方向，伊朗方向，都不可能那么安静。今晚将在联大通过新的谴责决议，虽然不具法律效力，但通过至少会让叙利亚外交上承受更大压力。 不过，如果上半年特别是四五月份，叙利亚方向仍然和平，那爆发局部战争的几率相对会降低，如此下半年朝核和伊核的会谈就可能再度谈起来。 经济消息面，央行会议，特别强调金融风险。其实，这种金融风险不单单在金融领域，而是包括世界局势可能随时影响到金融领域，这种风险加上经济未来一两年硬着陆的风险，构成了外部金融风险压力。而内部，则主要在于房价回落的压力、地方债券到期压力和外部需求减弱压力，这些压力现在的关键在于一步步降低其对宏观经济的影响力，同时尽量避免同时爆发造成瞬时压力过大。某种意义上说，过去两年一直是这么做的，但仍需抓紧时间进行调整，一定要避免内外部压力瞬间爆发，特别是避免此时还给欧美金融攻击的机会。 再说股市。欧洲市场探底回升小幅收跌，美股开盘后上涨，从欧美市场格局上看，依然维持在盘整格局中。暂时，欧美市场不对A股构成特别正面或负面的影响，可忽略。就A股自身来说，今天是一周的最后一个交易日，若股指最终站上20周线本周即是不错收盘点位，下周股指就仍有向上攻击的机会。而且，如此下周10周线将转向上，后市10周线就构成了对股指的一个强支撑，也就是阶段性的回调安全边界。同时，本周若收在2352点上方，则是连续五周阳线，是自去年4月以来最强势，大级别反弹的可能性就再增加一分。从反弹时间上看，这次事件已经最长，而且已经连续一周站在了下行趋势线上方，这也是第一次。 未来，市场确立趋势应有一次吸盘，但在洗盘前如果有一波强势的突破，那后市行情就有看头和玩头了。就短线来说，周五总体上稍保守一点，注意大盘上行时量能变化，除非个股特别有买入卖出机会，总体应以观望为主，等下周再考虑大一些的动作。
新书《货币战争背景：中国经济与应对方略》第六章《美国如何通过“次贷”向世界转嫁危机》精彩段落分享（看到下边内容，你就会明白为什么美国救市救市不救雷曼，为什么让雷曼这个一百多年的老店生生倒掉，也就知道资本市场越玩到顶端就越隐秘，但其规则本质不会改变。在新书中，对诸如此类的笔者进行了很多推理和解密，就是希望战友们能看清这里面的逻辑。此类逻辑，在资本主义游戏规则下，很多事物都是同构的。）： 报告称，在评级机构和投资者要求雷曼缩减资产负债表的情况下，该公司开始大肆使用其自2001年起采用的一种“会计花招”。这种“会计花招”，内部称为“回购105”，即在会计报表推出前几天，将问题资产转出资产负债表。如此，雷曼可以在几天期间把最高500亿美元的资产转出资产负债表，安然度过季度结束的那几天。借此，该公司降低了杠杆比率（资产负债表上债务所占比率），避免评级下调，甚至显得比实际情况更为健康。 实际上，雷曼的杠杆率一直维持在较高的位置。截止到2008年2季度末，其总资产为6394亿美元，总负债却高达6132亿美元，这意味着，雷曼的净资产只有区区263亿美元。雷曼兄弟的杠杆率高达惊人的24.3倍，2008年初，甚至一度达到32倍。也就是说，只要雷曼亏损4.1%，雷曼公司就彻底破产清算。 但是，上述仍然不足以证明雷曼必然要走向破产。因为： 华尔街杠杆率普遍比较高，其中，比雷曼高的有摩根斯丹利和美林，高盛基本和雷曼持平，它们没有一家破产。难道是雷曼与它们相比抗风险能力更弱？我们再看美国当局做了些什么。 就在雷曼2008年9月15日宣布倒闭前一周，即2008年9月7号，美国政府宣布两千亿美元接管两房（房利美和房地美）。接着一天后，2008年9月16日，美联储授权纽约联邦储备银行向陷入破产边缘的美国国际集团（AIG）提供850亿美元紧急贷款，并为其现值一万亿美元以上的资产作抵押，使美国政府持有该集团80%股份。换句话说，美国当局完全有能力救助雷曼，但却拒绝援手。 针对这一点，央视记者芮成钢在保尔森卸任后采访他时，也提出同样的疑问。保尔森回答：“不是不想救，是没有从政府获得救雷曼的权力”。称其没有法律权力和紧急救助权力处理非银行机构，在破产程序之外清算他们。对雷曼，他们就没有救助的权力。但，芮成钢接着问：“政府显然救助了AIG”。保尔森的回答是：“如果AIG倒掉的话，整个金融体系会随之崩溃，我们会经历经济灾难。幸运的是，雷曼是个征兆，我们努力救助雷曼的那个周末，也同时在考虑救助AIG和美林”。 前面救助两房，接着救助AIG。显然，雷曼倒闭，不是政府不能救，而是不想救。这一疑问，2010年4月，伯南克在一次访谈中间接给出了答案。伯南克称，他当时仅有的权力就是向雷曼贷款。但是，当时（2008年9月）雷曼需要的，远超过贷款。“雷曼既需要大量资金，还需要无限责任担保”，伯南克说。“那时候，无论是美联储还是其他机构，都没有权力提供资本或者不安全的担保，也就无法采取任何措施阻止雷曼倒闭。”从保尔森和伯南克的表态上我们可以看出，美国监管层从开始就是试图寻求途径将雷曼卖出解套，而不是施救。 最初的买家来自韩国，韩国产业银行一度欲购进雷曼25%的股权。另外有两个候选：中国的中信证券和来自中东的基金。后来，还包括美国银行、KKR、德意志银行、野村证券、三菱日联金融集团、黑石集团、中资银行等，最大的买家是英国的巴克莱银行。 幸运的是，英国监管部门否决了这一收购议案，并于2008年9月14日下午两点退出谈判。2008年9月15日，雷曼即宣布破产。从这一过程可以看出，美国当局从开始就没打算救雷曼，而是准备将其卖出。最后没能如愿，就直接让雷曼倒闭了事。 为什么美国偏偏选择雷曼倒闭而不是其他投行？雷曼公司，仅员工持股就高达30%，而且其在2002年就有37%的业务收入是产生于美国之外。这两点意味着： 其一，雷曼背后缺少大老板，即缺少后台； 其二，雷曼大量业务收入来自美国境外，相比其它金融机构，雷曼倒台对美国损害最小，对世界其它国家损害最大。 | 
